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市场进入策略研究——目标市场选择与产品定位

         盈联通过市场细分与定位,为您战略性的目标市场选择提供慎重而明确的决策依据。通过科学细分,使得每部分的市场需求情况、购买反应,或其他特征相似,而各部分之间则差异较大,为您选出一个或几个最为有利的细分市场作为自己进入的目标市场。错误的战略是无法用优良的战术来弥补的。

          企业通过市场机会分析之后,认识到了某一市场值得特别重视,关键是如何打进这一市场。

         盈联市场进入策略研究,切实解决您最关心的两个问题,即潜在新市场进入可行性评估(能不能进入?)和进入策略(如何进入?),具体而言,要回答以下内容:
  1.计划中描述的特定市场是否存在?   6.我们如何影响他们?
  2.其规模究竟有多大?   7.目标市场的吸引力如何?
  3.这个市场现在有哪些供应商?   8.产品的竞争力如何?
  4.他们的市场表现如何?   9.进入策略评估。
  5.用户是谁?购买渠道如何?  

【核心工具】

• STAWIN VALSTM 
         STAWIN  VALSTM——依据价值观、期望、自我实现等因素对市场进行细分。盈联深入到顾客生活方式内部,为您找到最终答案。这绝非是企业在自己的内部能够找到的解决方法。在价值观和生活方式系统Values & Lifestyle System的基础上,盈联面向客户提供更符合转型社会下的中国市场的STAWIN VALS 分析工具。从策略层面支持消费者价值诉求与企业提供的产品之间的准确融合,指导企业提供科学的消费者价值体验,指导企业如何顺应顾客的文化(价值)创意在这个过程中得以主导性充分发挥。

为什么选择我们?

● 我们致力于成为您的长期战略合作伙伴,提供利益相关者研究与增值咨询服务。

● STAWIN BI支持高端客户便捷解读、长期挖掘研究成果。

● 覆盖中国大陆和全球新兴市场范围的执行网络。

● 高价值、网络化、音视频化的调查设备系统保障。

盈联是市场研究业内商务智能开发与应用的先行者,STAWIN BI作为盈联的商务智能服务品牌,旨在提升利益相关者研究服务的先进性,推动核心研究成果的实物化与工具化,让我们的客户更加有信心的基于调研成果制定关键决策。
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