通过Simulation Map系统对企业分布不同地理位置的单位独立地执行绩效关键驱动因素分析，通过模拟企业需要改进的变量，得到哪些区域的单位将会给企业财务绩效带来重大影响的地图，进而指导企业制定不同区域的改进计划。在仿真研究中，随着对服务和产品质量指标的控制，顾客保留率、消费量和营业额等经营成果变量也随之变化。盈联已为多个跨国企业、国内行业领导企业量身提供了MAP服务。

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